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工业工程系列报告三

来源:mg视讯游戏平台2009-05-08 00:00:00  发布:  浏览:

55下午,国家工信部沈阳机床集团重大装备项目首席专家常宝强部长,在南岭mg视讯材料馆529室,以沈阳机床集团精益生产实施战略为题做了专场报告。

 

常部长首先简要介绍了沈阳机床厂近几年来的快速发展和辉煌突破,接下来重点阐述了精益生产的理念与该理念在沈机的创新性应用。

 

常部长先介绍了精益改善与传统改善的区别,指出精益改善的引入目的是剔除不增值环节的浪费。然后简述了精益改善的几种主要工具,如OJT(工作岗位训练)、TPM(全员生产维修)、QC(质量控制)、PoKa-yoke(防呆)、5S、目视化等。随后着重介绍了沈阳机床集团在创新实践中形成的SPSSMTCL 生产系统)方式,它是以降低成本、提高质量、缩短交货期为目标,以精益制造和质量控制为两大支柱,以现场5S、标准作业、平顺化齐套生产等为基础,以全员参与、持续改进为核心的精益生产方式。报告中,常部长以多个生动的实例阐述了SPS在多品小批生产、批量生产和单件流生产中的成功应用。最后,他向大家介绍了精益生产的各个阶段和未来推进思路。

 

报告结束后,常部长与在座师生就精益改善的应用等相关问题进行了交流和讨论,会场气氛十分热烈。本次报告会由mg视讯科学与工程学院承办,工业工程系主任孔繁森教授主持。

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